mercado supermercadista
viernes, 15 de marzo de 2013
Es lo que resignarían cada mes si llevan el arancel promedio de las tarjetas al 1%.
La discusión por los aranceles que pagan los comercios por cada operación que facturan con tarjeta de crédito o débito puso a las entidades financieras a trabajar contra reloj. En no más de una semana deberían presentar una propuesta “amigable” al secretario de Comercio, Guillermo Moreno.
Si lo convencen, tal vez la Tarjeta Moreno, que el funcionario amenazó lanzar para sacar del medio a Visa, MasterCard y el resto de los plásticos, quede solo en una idea.
La tarea que tienen por delante los bancos no es fácil. El cobro de aranceles representa un ingreso de unos 650 millones de pesos por mes. Es el resultado de aplicar comisiones promedio que llegan al 2,8% por el uso las tarjetas de crédito y del 1,8 por tarjetas de débito. El consumo mensual que se paga con esas tarjetas ronda entre los 25.000 y los 28.000 millones de pesos, según le dijeron a Clarín fuentes del sistema financiero.
La discusión pasa por cuánta plata están dispuestos a resignar los bancos y las empresas administradoras de las tarjetas de crédito. En los supermercados quieren que el arancel promedio quede en torno al 1%.
De esa manera, los bancos y administradores deberían ceder unos 400 millones de pesos en comisiones. Ocurre que si bien Moreno exigió el recorte para los supermercados, la ley de tarjetas dice que a igual rubro, igual arancel. Será muy difícil mantener los aranceles actuales para el resto de los comercios.
Ese dinero se distribuye usualmente así: de cada arancel, el 90% se reparte entre el banco emisor de la tarjeta y al banco pagador. El 10% restante va al administrador de la tarjeta. Visa Argentina o First Data, en el caso de Master.
En total circulan por el país unos 27 millones de tarjetas de crédito y otras tantas de débito. Es decir que el dinero plástico atraviesa todas las clases sociales.
En Visa los principales emisores (también accionistas de la marca) son los bancos Santander, Galicia, Francés, Bapro y HSBC. En Master el principal emisor es el Nación y luego el Citi.
La ley de tarjetas de crédito les impide a los bancos cobrar un arancel superior al 3%. Empresas aéreas y expendedores de combustibles tienen los aranceles más bajos. Para las grandes cadenas comerciales la rebaja de los aranceles –si bien nominalmente es similar a las de comercios del mismo rubro– les viene por el lado de la publicidad compartida, los descuentos y las promociones por el uso de determinadas tarjetas de crédito.
El congelamiento de precios que impuso Moreno les dio la chance a los hipermercados, a las cadenas de supermercados chinos y las cadenas de electrodomésticos de presionar sobre las entidades financieras, que se han convertido en una suerte de “blanco móvil”. Tienen la desventaja de que sus balances son públicos y se sabe cuánto ganan. El boom del consumo, la falta de ahorro y la inflación les hincharon los balances y sus números los conoce el Gobierno.
Otros ganadores del modelo, como las grandes cadenas de electrodomésticos, no son empresas públicas y entonces sus utilidades no son de dominio público.
Fuente: Clarín
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